Trabajo Colaborativo No.2

Trabajo colaborativo 2

1.    Objetivos de análisis del medio ambiente para la empresa.

·         Satisfacer a nuestros clientes.

·         Participar en el medio ambiente identificando y reduciendo  riesgos generando  un torno social seguro previniendo  impacto ambiental  daño a la propiedad  y el riesgo laboral y nuestros clientes cumpliendo con la legislación local y del país.

2.     Lo que vamos a comercializar son fiestas como (cumpleaños, primeras comunión, matrimonios) y eventos sociales de empresas.

3.    Identificación del micro ambiente.

Demográfico: no sería un sitio exacto, zona alegre

Micro ambiente.

·         Mercado:   del estrato 2 en adelante

·         Condiciones económicas: 2 salarios mínimos en adelante

·         Proveedores: almacenes de piñatería y de cadenas

·         Tecnología: luces, sonidos, juegos inflables

Recursos internos transporte.

·         Competencia: una de las competencia para nosotros es el centro recreativo Comfacauca, por las instalaciones físicas que poseen y que ya es una empresa posicionada en el mercado de eventos sociales.

4.    El DOFA para nuestra empresa.

Debilidad

·         El estudio de mercado, porque no sabemos si vamos hacer acogidos.

·         Problema del orden social porque pueden robarnos.

·         La fuerza y el posicionamiento que tiene la empresa de Comfacauca que es nuestra competencia directa.

·         La falta de elementos para desarrollar recreación.

Oportunidad

·         Conocemos el entorno cultural de la gente

·         Darnos a conocer en el medio social

·         Hay mucha empleabilidad y así las personas tienen dinero para los eventos.

·         Empresas asentadas en la región.

·         Contamos con diferente

·          Sitios recreacionales.

Amenaza

·         Problemática social de la región

·         El contrabando (licor).

·         No contar con el capital suficiente  para la creación de la empresa

·         Falta de clientes.

Fortaleza     

    

·         Ubicación del de la instalación.

·         Se cuenta con instalaciones   propia.

·         Personal idóneo.

·         Se manejará precios. 

                                          

5.     POAM (oportunidades  amenazas del medio)

FACTORES	IMPACTO	IMPORTANCIA	POTENCIAL
Economía	1	7	5
Política	-5	2	3
Social	3	8	9
Tecnológicas	3	7	7
Competitivo	2	4	8
Geográfico	5	9	10
TOTAL			40

6.    PCI. (Perfil de Capacidad Interna).

Debilidades: 

·         La disolución de los socios.

·          No ser acogidos por los clientes

·         No contar con el capital suficiente

 Fortalezas:

·          Capacitar al personal.

·          Ser innovadores en cuanto al servicio que ofrecemos que es la recreación y la diversión de las personas.

·         Buscar recursos para poder contar con el dinero que se necesite

·         Tener muchos juegos modernos

·         El personal siempre  tenga muy buena aptitud para realizar su trabajo.

7.    DOFA

 En la fortaleza  y oportunidades: Conocemos la cultura de la gente y cubrimos la logística.

Minimizar las debilidades: Darnos más publicidad, ya sea por medio de revistas, periódicos etc.

8.    FOFA

FO: brindando un buen servicio con calidad.

FA: empatía a favor  para los problemas de orden públicos.

DODA

   DO: Como no somos una empresa reconocida pero si sabemos el tipo de servicio que le gusta  a la gente

  DA: Hacer labor social ayudando en los centros de rehabilitación y luego dándoles empleo.

9.    El tipo de mercado de nuestra empresa es de  servicio y satisfacción.

10. El hábito de compra de nuestros clientes con la necesidad o sea a las festividades.

MARÍA FRANCISCA VIVEROS

ANA VICTORIA FORY

OLGA PATRICIA BARONA

DORIS LILIANA LUCUMI